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来购连锁年中总结暨业务分析分胜利召开来源:原创 2018-08-15 15:54:59

2018年8月11日,安徽来购商业连锁股份有限公司年中总结暨业务分析会在公司本部四楼来购厅召开。大会全面总结了上半年各项工作,分析便利店业态今年的市场形势,安排部署了下半年重点工作。来自公司总经办领导、总部人员、门店店长、见习店长以及代店负责人,共同出席了本次大会。

 

 

本次大会由副总王达明主持。

 

大会第一项:副总刘洋作来购连锁2018上半年财务分析报告!

 

刘总全面阐释了2018上半年公司主营业务营业收入、非营业收入、各项开支情况,并对公司的同比损益、盈利门店数、资金库存周转、动销率等情况进行了数据分享。

 

接下来营运中心、采购中心、物流配送中心、电商中心、开发部、工程部、行政人事等部门负责人分别就各自部门上半年成绩与不足,下半年工作计划进行了总结发言。

 

安徽来购商业连锁股份有限公司董事长兼总经理马建,作半年工作报告,马总主要就下半年的工作部署作了重点阐述:

 

一、来购下半年必做的六件事:

1、狠抓巡视巡查整改项目落实。

2、狠抓来购3.5代店升级改造。

3、狠抓人员(人才)储备工作。

4、优化内部管理流程。

5、进行数字化改造及线上销售模式的探索。

6、培育一批骨干人才。

 

二、开展“三个工程、三个优化、两个探索”工程:

1、原上草工程 (人员招聘);尖尖角工程 (门店人员培训);领头羊工程  (核心人才培养)。

2、优化开店筹备流程;优化门店设计;优化内部管理流程。

3、探索数字化改造;探索线上平台销售。

 

马总指出,严格监控使我们变得更加规范化,公司目前已经过了营亏平衡点,整体在往好的方向发展。接下来,我们将通过有效复制、升级改造,以及多元化经营等战略站稳合肥市场。

 

对门店员工培训加强,针对普通员工、部分店长,进行公司制度和专业技能培训;针对优秀员工进行管理能力和执行力培训;希望来购能够快速培养出一批骨干人才。马总提出了自己的希望,希望全体员工能够树立信心,珍惜机遇,把握时机。

 

马总的精彩发言和殷切希望得到了大家的热烈掌声,同时鼓舞了士气,让大家认清了公司发展形势和问题,坚定了目标和方向,激昂了斗志。狭路相逢勇者胜,勇者相逢智者胜。迎难而上,砥砺前行,让我们向着黎明冲刺!

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